7 Навыков Высокоэффективных Людей С Кови

История Стивена Кови Стивен Ричардс Кови известен как бизнесмен, преподаватель, консультант, писатель и мотивационный спикер, добившийся за свою карьеру множества профессиональных наград. Родился Стивен в Солт-Лейк-Сити, штат Юта, США 24 октября 1932 года. Его отца звали Стивен Гленн Кови, а мать – Ирен Луиза Ричардс Кови, которая была дочерью Стивена Ричардса, занимавшего пост апостола и советника Церкви Иисуса Христа святых последних дней. Второй дедушка мальчика, Стиве Мак Кови, в свое время стал основателем отеля Маленькая Америка в Вайоминге. В школьные годы Кови серьезно увлекался спортом, но полученная им серьезная травма бедра поставила на спортивной карьере крест. Волей не волей, мальчику пришлось больше внимания уделять учебе и даже вступить в дискуссионный клуб. Прилагаемые Стивеном усилия позволили ему окончить школу экстерном.

Свое образование он продолжил в Университете Юты, где получил диплом бакалавра в области управления бизнесом. Следующей ступенью стало получение MBA в Гарварде и зашита докторской диссертации в области религиозного обучения в Университете Бригама Янга. Получение новых знаний было для Кови не досадной необходимостью, а увлекательным процессом, который никогда не надоедает. В последующие годы он был удостоен десятью различными почетными докторскими степенями. Первый бизнес Кови основал свой собственный бизнес в 1985 году.

Кови Стивен - 7 навыков высокоэффективных людей, скачать бесплатно книгу в формате fb2, doc, rtf. Семь навыков высокоэффективных людей включают.

Это была консалтинговая фирма Stephen R. Covey and Associates, которая через два года получила новое название – Covey Leadership Center. Через десять лет состоялось слияние с Franklin Quest, в результате которого новая компания получила название FranklinCovey. Она занимается организацией тренингов, а также предоставляет различные сервисы и инструменты, направленные на повышение производительности целых организаций и отдельных лиц. Глобальный финансовый кризис 2008 года очень серьезно, и не самым лучшим образом, отразился на финансовом состоянии огромного числа людей.

Именно в это время Стивен запустил серию вебинаров, помогающих слушателям в продвижении своей карьеры в непростой период экономического спада. Кови активно продвигает свои идеи посредством интернета. В марте 2008 года начал свою работу специализированный интернет-ресурс под названием Stephen Covey's Online Community (Интернет сообщество Стивена Кови), где представлена огромная коллекция онлайн-семинаров под авторством Кови. С помощью этого сайта Стивен общался со своими последователями, делился с ними своими идеями, тестировал новые разработки. Образовательная деятельность На протяжении всей своей карьеры Кови активно занимался образовательной деятельностью.

Именно это помогло ему в работе над книгой «Лидер во мне: Как школы и родители по всему миру помогают детям стать великими», которая была издана в 2008 году. В феврале 2010 года Стивен Кови занял должность профессора в Школе бизнеса имени своего давнего друга, Джона Хантесмена, при Университете штата Юта. Кови не только читал лекции и занимался разного рода исследованиями, он оказал неоценимую помощь в организации образовательного центра Stephen R. Covey Center for Leadership (Центр лидерства Стивена Кови), занимающегося вопросами лидерства и руководства. В апреле того же самого 2010 года Кови запустил блог «Наши дети и кризис образования», который довольно быстро стал весьма популярным интернет-ресурсом. Компания FranklinCovey не осталась в стороне от продвижения концепции «Лидер во мне». Она запустила сайт, посвященный этой программе, и, кроме того, регулярно проводит конференции и обучающие семинары для преподавателей начальных школ, которые хотели бы организовать процесс обучения с использованием этой концепции.

Кови продолжал преподавать в Университет Бригама Янга вплоть до тех пор, когда его книги ни стали расходиться миллионными тиражами. Он жил в месте со своей женой Сандрой в городе Пово, штат Юта. В браке у них родилось 9 детей, которые подарили своим родителям 52 внука. Стивен Кови всю свою жизнь был верующим человеком. Будучи активным членом Церкви Иисуса Христа святых последних дней, он два года прожил в Англии, поддерживая миссию церкви. В 1962 году, после основания миссии церкви в Ирландии, Кови стал ее первым президентом.

Трагедия велосипедиста Стивен был заядлым велосипедистом. Однажды, в апреле 2012 он отправился на велосипедную прогулку по парку в своем родном городе Пово. Кови не справился с управлением и упал с велосипеда, получив серьезную травму головы из-за того, что во время падения с него слетел шлем.

Кроме того были повреждены ребра и легкое. Осложнения были очень серьезными и 16 июля 1912 года Стивен Кови скончался.

Стивен Кови «Семь навыков высокоэффективных людей». Одна из самых известных работ Стивена Кови, книга «7 навыков высокоэффективных людей» была издана в 1989 году. Сегодня эту книгу без преувеличения можно отнести к одной из лучших книг, посвященных бизнесу, из всех когда либо изданных в мире. Она разошлась рекордным тиражом в 25 млн. Экземпляров на 40 языках мира. Именно эта книга была впервые в США выпущена в аудиоформате.

Аудикнига тоже попала в разряд бестселлеров. Всего было продано около 1,5 млн.

Основу учения Кови составляют навыки, освоив которые, человек получает возможность перейти от зависимости к независимости, а затем и к взаимозависимости. Эти базовые навыки затрагивают все сферы жизни человека: взаимоотношения с самим собой, семьей, друзьями и коллегами, партнерами по бизнесу и другими организациями и структурами общества. Но для того, чтобы освоить эти навыки и сделать их частью своей повседневной жизни, человек должен пройти подготовительный этап так называемого «сдвига парадигмы». Он предполагает полное изменение восприятия окружающего мира и законов его развития.

Для того чтобы понять, о чем идет речь, представьте себе, если вас попросят найти определенное место в Чикаго и в помощь дадут карту Детройта. Каковы будут ваши шансы на успех? По утверждению Кови, в жизни человека происходит то же самое. Мы зачастую пытаемся проложить свой путь по неправильной карте.

И только расставив все по местам, то есть после сдвига парадигмы, нам в руки попадает правильная карта и тогда успех становится неотвратимым. Сначала человек должен научиться управлять собой. Для этого предназначены первые три навыка, которые определяют переход от зависимости к независимости. Будьте проактивны Нужно взять всю инициативу и всю ответственность в свои руки. Наша жизнь целиком и полностью зависит от наших решений.

Только мы можем определить, на сколько эффективной и плодотворной она, в конце концов, будет. Человек не только контролирует свои действия, но определяет свою реакцию и отношение к ним. Жизнь любого из нас находится только в наших руках. Начинайте, представляя в уме конечную цель Нужно осознать свои истинные ценности и главные цели в жизни. Любой план будет успешным только в том случае, если начинать действовать человек будет, четко представляя себе конечную цель.

Сначала нужно найти свою миссию, четко заявить, что она будет исполнена и начинать действовать. И можете быть уверены, вы добьетесь успеха! В первую очередь делайте первоочередные дела Правильно расставляйте приоритеты. Планируя и выполняя еженедельные задачи, предпочтение отдавайте самым важным, а не срочным делам. Любые действия должны быть согласованны с истинными ценностями и должны побуждать двигаться вперед к поставленной цели. Следующие три навыка имеют отношение к совместной работе с другими людьми, то есть взаимозависимости Навык 4. Думайте в стиле «Выиграл – Выиграл» Взаимоотношению с окружающими вас людьми должны быть искренними и настоящими и приносить взаимную пользу.

«Выигрыш» всех заинтересованных сторон в долгосрочной перспективе гораздо лучше, чем «победа» отдельного человека в конкретной ситуации. Осознайте это и уважайте людей, которые это понимают.

Стремитесь сначала понять, а потом быть понятым Позвольте людям быть самими собой, старайтесь сделать ваше взаимодействие максимально эффективным. В этом смогут помочь приемы симпатического слушания: сначала слушайте, потом говорите; сначала поймите, а уже затем старайтесь быть понятым. Это позволит создать атмосферу заботы и уважения и позволит решить проблемы в позитивном ключе. Создавайте синергию Команда единомышленников, в которую входят люди, у каждого из которых есть своя сильная сторона, сможет добиться гораздо больших результатов, чем каждый из этих людей по отдельности. Это и есть синергия. Научитесь использовать эффект синергии, сплочая и воодушевляя людей для достижения поставленных целей и задач. Последний навык поможет омолодиться и восстановиться.

Наточите силу Насыщенная жизнь, полная событий и свершений требует огромных затрат физической и эмоциональной энергии. Нужно научиться ее восстанавливать и постоянно заботиться о своем здоровье: правильно питаться, отдавая предпочтение овощам и фруктам, пить много воды, заниматься подвижными видами спорта, полноценно отдыхать, читая, молясь или медитируя. «Восьмой навык» Продолжением «Семи навыков» стала еще одна книга Стивена Кови, которая была издана в 2004 году под названием «Восьмой навык: от эффективности к величию». Новый 21 век ознаменовался не только достижениями в области технологий. Жизнь людей тоже претерпела разительные перемены: напряженный ритм, запутанные отношения с окружающими, проблемы в семьях, организациях и целых сообществах.

Сегодня одной только эффективности стало мало. Кови в своей новой книге раскрывает секреты выхода за пределы эффективности и достижения настоящего величия. Восьмой навык, который позволяет это сделать, заключается в том, чтобы обратиться к самому себе, услышать зов своего сердца, своей души.

Читатели книги смогут узнать, как найти свой голос и раскрыть свой творческий потенциал. Именно это позволит достичь настоящего величия, стать лидером и вдохновить других людей на этот трудный, но увлекательный путь.

Стивен Кови: цитаты Стивен Кови был великим мыслителем. Многие его высказывания не теряют своей актуальности и сегодня. • «Если вы хотите небольших изменений в жизни, работайте над своим отношением. Но если вы хотите больших и глобальных перемен, работайте над своей парадигмой» • «Когда вы проявляете глубокое сострадание и сочувствие по отношению к другим людям, их защитная реакция снижается. Вместо нее появляется позитивная реакция, а вы проявляете незаурядное мастерство в решении совместных проблем» • «Старайтесь в жизни чаще мечтать и воображать, а не сожалеть и прошлое вспоминать».

Во-первых, эта книга излагает системный подход к определению жизненных целей, приоритетов человека. Эти цели у всех разные, но книга помогает понять себя и четко сформулировать жизненные цели. Во-вторых, книга показывает, как достигать этих целей. И в-третьих, книга показывает, как каждый человек может стать лучше.

Причем речь идет не об изменении имиджа, а о настоящих изменениях, самосовершенствовании. Книга не дает простых решений и не обещает мгновенных чудес. Любые позитивные изменения требуют времени, работы и упорства.

Но для людей, стремящихся максимально реализовать потенциал, заложенный в них природой, эта книга – дорожная карта. Читать книгу «7 навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности» очень удобно в нашей онлайн-библиотеке на сайте или в мобильном приложении IOS, Android или Windows. Надеемся, что это произведение придется вам по душе. Ну вот наконец-то я и прочитал эту замечательную книгу.

Признаюсь, что совсем недавно считал подобные книги просто желанием успешных людей заработать на не успешных. Но я сильно ошибался. Во всех подобных книгах есть как минимум несколько идей, методов и способов либо улучшить свое финансовое положение, либо самооценку. Я считаю, что самое главное в таких книгах - это то, что после их прочтения у тебя появляются силы к действию. Они невероятно тебя мотивируют, заряжают позитивом и повышают самооценку. Ты действительно начинаешь верить в себя, развиваться, работать над собой. Что касается конкретно этой книги - 7 навыков высокоэффективных людей, то они меня действительно поразила.

Из всех тех книг по развитию, которые я прочитал на данный момент, она оказалась лучшей и с наивысшим КПД. Я имею в виду то, что в таких книгах бывает достаточно много воды. Они, вне сомнений, очень полезны, но их можно без проблем изложить в нескольких предложениях.

Но вот книга Стивена Кови потрясает большим количеством полезных идей. Когда я ее только начал читать, я был несколько расстроен - об этой книге все так хорошо отзываются, а я вот уже так много прочитал, но не нашел еще ни одного 'навыка'.

Как позже выяснилось, это была первая глава, а о всех навыках рассказывалось во второй. Главная мысль первой главы - все люди мыслят парадигмами. И каждый убежден, что именно его парадигма правильная. Это не имеет отношения к 'навыкам', но это очень важно.

Нужно уважать мнения других людей, не спорить с ними открыто - это только оттолкнет их от вас. Лучше подумайте, а ведь может быть, в их видении мира, или этой ситуации, отличном от вашего, тоже есть смысл. В дальнейшем Кови говорит уже в разделе о 'навыках', что все мы смотрим на проблему субъективно, так как 'прогоняем' все поступающую к нам информацию через фильтр своей парадигмы. И в результате этого, мы смотрим на проблему под определенным углом, под которым не видно решения этой проблемы. Поэтому нужно общаться с людьми, у которых другой взгляд на тревожащую вас проблему. Вместе у вас больше шансов ее решить. Разве это не полезная мысль?

А я вас уверяю, в книге их там великое множество. Можно было бы перечислить в этой рецензии их все, но лучше этого не делать. Просто чтобы их хорошо понять, нужно прочитать именно книгу. Кови пишет намного лучше меня, и донести нужную информацию у него получается лучше. Так что все же лучше прочитайте книгу. Чтобы вы не потеряли время, и знали, что книга может вам дать, и нужно ли вам ее читать, я в конце рецензии перечислю 7 навыков, в которых говорится в книге. Опять же, каждый навык расписан в книге подробно, и чтобы в полной мере овладеть каждым из них, вам лучше ознакомиться с полным текстом.

Итак, 7 навыков: Личностные: 1.Будьте проактивны. Примите ответственность за свою жизнь. За то, как вы живете, отвественны только вы, и только вы можете изменить ситуацию, если она вас не устраивает. Пока вы в этом не признаетесь, ваша жизнь не изменится.Если вы считаете, что вы не виноваты, значит и не в ваших силах все поменять. Но в действительности, это не так. Представляйте конечную цель. Даже если вы только начинаете что-то делать, вы должны точно представлять, к чему стремитесь.

Чтобы достигнуть чего-либо, нужно как минимум знать, куда ты движешься. Сначала делайте то, что важно, но не срочно.

У всех у нас очень много дел - по работе, по дому, или же по учебе. Но важно то, что дела есть срочные, но не особо значимые, а есть очень важные, но не срочные. Они способны изменить всю вашу жизнь, вы знаете это, но их не нужно сделать до завтрашнего дня, в отличие от срочных. По этой причине вы за них никогда не возьметесь. Социальные, общественные. Большинство думает, что мир - это огромный пирог, и его масса ограничена. Чтобы выиграть, нужно откусить больше остальных, а им достанется меньше.

В противном случае, достанется меньше тебе. Но жизнь не черно-белая. Стремись к тому, чтобы выигрывали все. Заботься и о чужих интересах. Если будешь выигрывать и ты, и 'они', то 'они' будут хотеть иметь с тобой дело снова и снова. Таким образом, размер пирога увеличивается. Стремитесь понять.

Большинство конфликтов возникает из-за того, что точки зрения людей расходятся. Чтобы этого не происходило, старайтесь понимать других людей. Прямо говорите им об этой - 'У нас возникло недопонимание, но я хочу разобраться, в чем дело.

Что вам не нравится? Скажите, мне очень интересно знать.' Тогда и людям самим захочется рассказать вам о своей точке зрения. А вы лучше поймете их видение проблемы. Целое - больше, чем сумма его компонентов. Чтобы добиться больших результатов, объедините усилия с единомышленниками. Вместе вам удастся сделать больше, причем в итоге каждый получит больше, чем если вы занимался проблемой один.

Постоянно развивайтесь, двигайтесь вперед. Развивайтесь духовно, физически, эмоционально и социально.

Думаю, не каждый пункт хорошо понятен. Я же говорю - книгу нужно прочитать)) В двух словах и не расскажешь. Мне интересно, какую реакцию вызвала эта рецензия. Мне интересны как положительные, так и отрицательные эмоции. Буду премного благодарен всем, кто скажет, что я написал не так, как можно сделать лучше, и что учесть при написании следующей рецензии.

Всем спасибо за уделенное время. Начать стоит с того, что мне довелось прочитать не так уж и мало книг, призывающих читателя круто изменить свою жизнь на основе неких вселенских принципов успеха. Из всех, эта - одна из наиболее вменяемых. Как водится, ей присущ целый букет недостатков self-help чтива за американским авторством: пафос и тенденциозность суждений; декалитры воды, в которых плавают зерна здравых мыслей; обилие примеров из жизни, неуклюже притянутых за уши. И все же - эти самые здравые зерна присутствуют, и из-за них читать книгу стоит. Понятно, что автор по сути занимается изложением всем известных прописных истин. Любому ясно, что для достижения чего-либо нужно прежде всего: перестать ныть и сваливать ответственность на других; хорошенько подумать над тем, чего ты хочешь достичь; составить план и упорно пахать согласно ему (вольное изложение первых трех навыков).

Однако на деле повального следования этим истинам мы что-то не наблюдаем. Поэтому читать прописные истины в чужом изложении, на мой взгляд, - дело полезное. Есть над чем подумать, да и в плане формирования мировоззрения полезно.

Только не ожидайте, что по факту прочтения ваша жизнь кардинально изменится (а некоторая эмоциональная эйфория и наивный оптимизм после перелистывания последней страницы - верный спутник книг подобного рода). Книги не меняют людей - это может сделать только долгая и упорная работа над собой.

Я не считаю '7 навыков' отличным пособием по работе над собой - приличная книга по тайм-менеджменту в гораздо большей степени поможет вам продвинуться в этом плане. Но прочесть Стивена Кови я все же порекомендую - книга-то действительно хорошая.

Но для того, чтобы войти в список бестселлеров, книге понадобилось 15 долгих лет. 2004 год принес автору мировую славу, которая «задержалась» в 90-х годах. Стивен Кови ( Stephen Covey) имеет свой личный взгляд на лидерство и описывает в книге 7 навыков, развитие которых дает возможность вступить в ряды высокоэффективных людей. Это действительно работает. Не зря в 2004 книгу раскупили 15-миллионным тиражом по всему миру.

Знают об этом издании и пользуются всеми его советами. Авторитет Кови зашкаливает по всем параметрам. Доказательством этого служит хотя бы то, что его его книгу перевели на 38 языков. Перед тем, как описать эти 7 высокоэффективных навыков в книге, автор изучил очень много историй успеха других людей. Материалы из других книг о лидерстве, руководстве и самореализации также стали основанием для данной книги.

Содержание статьи • • О книге и навыках высокоэффективных людей Люди, желающие добиться успеха в жизни, должны обладать определенными качествами, чтобы осуществить желаемое. Кроме необходимых навыков, книга повествует и о том, что человек должен жить в гармонии, как с окружающим, так и со своим внутренним миром. Для людей стремление найти свой смысл жизни стало неотъемлемой составляющей их существования.

Поэтому чтение подобных книг помогает отыскать и раскрыть свой потенциал путем развития некоторых навыков. Существуют основные принципы и истины, составляющие основу того, что называется путь к успеху. Они верны всегда и при любых обстоятельствах.

Человек, четко придерживающийся этих принципов и истин, рано или поздно приходит к желаемому результату. При прочтении книги о 7 навыках высокоэффективных людей может показаться, что автор на простом и понятном для всех языке хочет донести до читателя то, о чем говорится во всех религиях мира. Но в книге нет ни одной ссылки на священные писания. Местами кажется, что он пытается создать «10 заповедей» в современной «обертке». Но, опять же, не ссылаясь на Библию. В своей книге о 7 навыках высокоэффективных людей Кови делает акцент на человеческих ценностях, которые многими, увы, позабыты.

Мораль и этика в наше время почему-то потихоньку уходят на задний план. Автор делает попытку вернуть осознанность в головы людей, заставить их обратить внимание на моральные и этические ценности. Исход любой жизненной ситуации напрямую зависит от нашего выбора. Человек способен выбирать, как реагировать в тот или иной момент. Автор хочет донести до Читателя то, что люди сами являются творцами своей судьбы.

И постоянно оправдывать себя, как делают многие. 7 навыков высокоэффективных людей. Навык быть проактивным. Это значит, что человек должен постоянно изучать себя, свой внутренний мир, чтобы понять собственные глубинные ценности. Он должен определиться со своими истинными жизненными принципами и действовать, в той или иной ситуации, согласно этим принципам, не смотря ни на какие обстоятельства. Проактивные люди умеют контролировать свои эмоции, т.к.

Они понимают, что имеют свою абсолютно независимую ни от каких внешних раздражителей волю. Они сами выбирают, как им будет лучше отреагировать на происходящее.

Быть хозяином обстоятельств намного лучше, чем рабом. Интересно, что высокоэффективных людей, обладающих проактивным навыком, так же много, как и тех, у кого его нет. Навык концентрации на конечной цели. Часто, имея в своем арсенале множество полезных навыков и умений, человек забывает именно о концентрации на конечном результате. В 7 основных навыков высокоэффективных людей несомненно должно входить такое умение человека. Ирина Аллегрова Жизнь Игра Текст подробнее. Иначе, позабыв о сосредоточенности, можно потерять представление о том, чего конкретно хочешь достичь. Четкая картинка конечной цели, созданная воображением, должна постоянно «висеть» в подсознании.

Так, трудясь над сочинением, школьник имеет перед собой только наброски на листике; строительная фирма, перед началом строительства, — чертежный проект; скульптор, перед изготовлением скульптуры, — ее образ. Навык начинать с главных задач. Отсортировав второстепенное и отложив его на «потом», нужно начать с главного, дабы в дальнейшем не пришлось туго. Умеют далеко не все.

Именно об этом и рассказывает Стивен Кови. Он призывает людей учиться этому для того, чтобы идти к своей цели, сопоставляя ее со своими временем и происходящими событиями. В первую очередь, нужно делать важные дела.

Ели вы умеете начинать с самых главных задач, то вы сможете добиться желаемых результатов, сосредотачивая свое внимание не на самой деятельности, а на управлении отношениями. В качестве примера: агент по недвижимости всегда поднимет трубку звонящего телефона, независимо от того, чем он занят, т.к.

Новые клиенты — это будущий успех компании. Навык принимать чей-то успех за свой успех.

Что нужно для достижения успеха любого предприятия? Эффективное сотрудничество между сотрудниками и другими людьми. Те, кто понимают, как это работает, объединяют свои усилия с другими и начинают работать сообща, помогая друг другу. Так как чья-то победа непременно принесет выгоду всем сотрудникам и коллегам, то она воспринимается как общая победа.

Если руководитель организации дает понять и осознать людям то, что они способны достичь лучших результатов вместе, а не порознь, то такого руководителя можно назвать эффективным. Навык стремления понять другого и только потом — стараться быть понятым кем-то.

Как это понимать? Среди данных 7 навыков этот, пожалуй, самый «игнорируемый».

Люди очень часто перебивают друг друга в диалогах, стараясь вставить своих 5 копеек. Они не желают вникать в слова собеседника. Для них важно другое — как можно скорее высказать свое мнение. Думаю, в такой ситуации оказывались многие.

Так вот, если вернуться к развитию навыков, то по этому поводу Стивен Кови советует развивать в себе эмпатию — умение внимательно выслушать другого человека, сопереживая ему. То есть, автор дает понять, что для того, чтобы найти общий язык, нужно внимательно вникать в слова собеседника и его эмоциональное состояние. Вместо того, чтобы стараться поскорее ответить, как делает большинство людей, нужно научиться слушать.

Мудрые руководители прекрасно понимают это. Навык синергизма. Вспомните себя в студенческие годы. В основном, все студенты стараются всегда действовать сообща, решая возникшую проблему или задачу. Мышление у всех людей разное и поэтому у каждого из них возникают свои мысли и предложения по поводу дальнейших действий. Вот тут-то и возникает синергизм.

Группа людей работает над изучением и (или) решением определенного явления или задачи. Каждый имеет свое мнение, то есть возможность разностороннего подхода к рассмотрению вопроса. Поэтому эффективность работы людей с разным мышлением в группе намного выше, чем в одиночку. Правильно говорят: «Одна голова — неплохо, а две — намного лучше». Навык синергизма исходит из предыдущих двух навыков работы в коллективе. Навык самосовершенствования.

Список 7 навыков высокооэффективных людей логично закрепляет навык стремления к саморазвитию и совершенствованию. Сюда входят все аспекты жизни людей.

Человек, развивающийся физически, должен обязательно развиваться и духовно, и наоборот. Также не нужно забывать про социальные аспекты. В понимании Кови, самосовершенствование — это «затачивание своей пилы». Была бы моя воля, я бы добавил еще и восьмой навык —.

Вот и все навыки высокоэффективных людей от Стивена Кови. Вообще, я считаю, что самым главным и всех 7 навыков является навык самосовершенствования, т.к. Из него вытекают и все остальные.

Я очень люблю литературу о личностном росте и духовном развитии. Поэтому не могу не советовать к прочтению книги прикладного жанра.

    Search